Perfectionnement en management d’équipe et gestion de projet

  • Cette formation de perfectionnement en management d’équipe et gestion de projet permet de renforcer vos compétences en leadership, en organisation et en pilotage opérationnel. Vous apprendrez à mobiliser efficacement vos collaborateurs, à structurer et suivre vos projets, et à atteindre vos objectifs dans le respect des délais et des ressources. Axée sur des cas pratiques et des outils concrets, elle vous aide à gagner en efficacité et en impact dans votre rôle de manager.

  • Prérequis d’accès à la formation : Avoir une première expérience en management d’équipe ou en gestion de projet. Être en situation d’encadrement ou en devenir.

  • Public concerné : Managers, chefs d’équipe, cadres intermédiaires et toute personne en responsabilité d’encadrement souhaitant renforcer ses compétences en leadership et sa posture managériale.

  • Durée : 21 heures

  • Délai d'accès : 10 à 20 jours

  • Lieu : 31 Rue de Verdun, 92150 Suresnes

  • Tarif indicatif : 1 000 € TTC

Modalités d’admission et de déroulement

Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par e-mail ou par téléphone. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. Toute commande de formation doit faire l’objet d’une confirmation écrite et suppose que le client accepte le contenu du stage ainsi que les prérequis, dont il reconnaît avoir pris connaissance. La formation ne pourra débuter qu’au plus tôt dix jours calendaires après la réception du bon de commande.

Accessibilité pour les personnes en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Le référent en la matière se tient à votre écoute afin d’évaluer et de préciser votre projet de formation, et d’anticiper les éventuels aménagements à mettre en place pour vous accueillir.

Contact : expertis.savoir@gmail.com

Objectifs et compétences visées

  • Présentiel interactif : formation en salle avec un aménagement favorisant les interactions et les travaux de groupe
  • Supports multimédias : utilisation de vidéos, de présentations dynamiques et d’outils digitaux pour illustrer les concepts
  • Documentation personnalisée : remise d’un livret pédagogique complet et d’outils pratiques adaptés au contexte des participants
  • Accompagnement individualisé : temps dédiés à l’analyse des pratiques et au partage d’expériences
  • Évaluations formatives : exercices d’auto-évaluation et quiz permettant de mesurer la progression des acquis tout au long de la formation

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Présentiel interactif : formation en salle avec un aménagement favorisant les échanges et les travaux de groupe
  • Supports multimédias : utilisation de vidéos, de présentations dynamiques et d’outils digitaux pour illustrer les concepts
  • Documentation personnalisée : remise d’un livret pédagogique complet et d’outils pratiques adaptés au contexte des participants
  • Accompagnement individualisé : temps dédiés au coaching individuel et à la personnalisation des apprentissages
  • Évaluations formatives : exercices d’auto-évaluation, quiz et études de cas permettant de mesurer la progression des acquis

Modalités d’évaluation

Évaluation finale sous forme de mise en situation managériale complexe, au cours de laquelle chaque participant devra démontrer sa maîtrise des compétences clés acquises durant la formation (leadership, gestion de projet, communication, gestion des conflits), suivie d’un débriefing personnalisé avec le formateur.

Programme de formation

ℹ️ Pensez à apporter votre ordinateur afin de suivre la formation dans les meilleures conditions.

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